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原標(biāo)題：華為支付開始發(fā)力推廣了！會(huì)否撼動(dòng)第三方支付市場(chǎng)格局？丨大廠金融事

記者|劉晨光

近日，華為支付又有了新動(dòng)向。

界面新聞?dòng)浾咦⒁獾?，華為支付已在華為錢包APP內(nèi)正式上線，并推出首綁銀行卡支付隨機(jī)立減的營(yíng)銷活動(dòng)。

打開華為支付，可以看到幾個(gè)促銷項(xiàng)目。比如首次綁定銀行卡支付立減5元，華為支付老用戶最高立減288元。其中還有和芒果TV合作的項(xiàng)目，即開通芒果TV，首次綁定銀行卡立減10元，還有免費(fèi)領(lǐng)取華為影視會(huì)員等優(yōu)惠項(xiàng)目。

此外，在余額方面，還可以進(jìn)行充值、提現(xiàn)和支付等功能。在消費(fèi)場(chǎng)景方面，顯示可以支持在愛剪輯、途虎養(yǎng)車、寶寶巴士、喜馬拉雅精品等20余個(gè)APP上使用。

在綁定銀行卡部分，包括了四大行在內(nèi)的100余家銀行，單筆交易限額從5000元到?jīng)]有上限，單日交易限額也是基本類似。

2016年8月，華為支付（Huawei Pay）在華為Mate、榮耀系列智能手機(jī)中上線。去年3月25日，深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)生工商變更，上海沃芮歐信息科技有限公司從股東中退出，新增華為技術(shù)有限公司為股東，持股比例為100%，華為順利拿下了第三方支付牌照。

2021年9月，華為在支付上開放了在“華為應(yīng)用內(nèi)支付收銀臺(tái)”選擇“華為支付”進(jìn)行購(gòu)票的功能。所以，在2021年10月的華為開發(fā)者大會(huì)上，與會(huì)者可以使用華為支付掃碼購(gòu)買門票。

博通咨詢金融業(yè)資深分析師王蓬博告訴界面新聞，營(yíng)銷活動(dòng)主要還是為了吸引更多用戶快速完成綁卡轉(zhuǎn)化。預(yù)計(jì)短期內(nèi)會(huì)將一定數(shù)量的華為產(chǎn)品生態(tài)內(nèi)的用戶轉(zhuǎn)化成支付錢包用戶。

他認(rèn)為，一方面，擁有支付牌照可以幫助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平的同時(shí)降低支付通道成本；另一方面，部分互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)過(guò)多年的業(yè)務(wù)發(fā)展，積累了大量的用戶流量和數(shù)據(jù)，利用支付進(jìn)行沉淀，可依托商業(yè)鏈條、場(chǎng)景拓展相關(guān)增值服務(wù)，完善自身平臺(tái)的生態(tài)體系。

“華為的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在其自身的產(chǎn)品生態(tài)體系，比如華為手機(jī)和相關(guān)生態(tài)產(chǎn)品的廣大用戶，國(guó)人對(duì)華為品牌的認(rèn)可，以及華為對(duì)手機(jī)上下游供應(yīng)鏈的影響力。推廣上來(lái)看，要想做到AT（阿里巴巴、騰訊）的規(guī)模，短時(shí)間內(nèi)肯定是不可能了，只能是先逐漸依托內(nèi)部生態(tài)進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化。“

王蓬博表示，華為支付還要面臨轉(zhuǎn)化成本的提升。但從此前披露的數(shù)據(jù)上來(lái)看，華為手機(jī)支付用戶的交易規(guī)模增速還是比較快的，此前主要是從出行等特定場(chǎng)景發(fā)力。

從目前的支付格局上來(lái)看，支付寶和微信占據(jù)著絕對(duì)的比重。華為支付此番入局，對(duì)于第三方支付市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生什么影響？

王蓬博認(rèn)為，作為基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè)，支付行業(yè)整體格局將保持穩(wěn)定，經(jīng)過(guò)多年競(jìng)爭(zhēng)后的產(chǎn)業(yè)鏈鏈路將更加清晰。華為入場(chǎng)短期內(nèi)不會(huì)改變行業(yè)的格局，消化內(nèi)部可轉(zhuǎn)換用戶，搭建合規(guī)可持續(xù)的技術(shù)系統(tǒng)就需要很長(zhǎng)時(shí)間。

“未來(lái)隨著互聯(lián)互通的持續(xù)推進(jìn)，各大移動(dòng)流量入口紛紛推出自身的支付錢包進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化，未來(lái)也存在逐漸瓦解現(xiàn)有支付產(chǎn)業(yè)格局的可能性，但預(yù)計(jì)也要等待新一代的技術(shù)革新帶動(dòng)用戶轉(zhuǎn)移?！彼赋觥?/p>

“建議華為從基礎(chǔ)入手，注意合規(guī)性建設(shè)，短期內(nèi)不要盲目擴(kuò)張投入，考慮營(yíng)收平衡良性發(fā)展。同時(shí)也可以考慮利用支付帶動(dòng)和串聯(lián)起自身對(duì)供應(yīng)鏈廠商的影響，做大做強(qiáng)供應(yīng)鏈金融和對(duì)C端用戶的消費(fèi)金融?！蓖跖畈┱f(shuō)道。

星圖金融研究院研究員黃大智告訴界面新聞，華為支付的促銷方式也比較傳統(tǒng)，但這種獲客方式確實(shí)比較有效，能夠吸引到更多用戶去綁卡使用。

黃大智認(rèn)為，華為支付和微信支付、支付寶在某種程度上不具有可比性。微信支付、支付寶不僅僅是一種支付方式，已經(jīng)成為一種生活方式和理財(cái)方式。因此如果是單從支付業(yè)務(wù)量來(lái)講，華為支付想要超越支付寶和微信還為時(shí)尚早。

他認(rèn)為，盡管移動(dòng)支付市場(chǎng)已經(jīng)很普及，滲透率非常高，但是仍然具備很大的增量空間。支付是日常交易生活中的一個(gè)必備選項(xiàng)，只要有生活需要就會(huì)產(chǎn)生交易。支付量會(huì)隨著消費(fèi)量的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，因?yàn)橹Ц对谝欢ǔ潭壬线€代表著流通速度。不過(guò)黃大智也坦言，從市場(chǎng)滲透率來(lái)看，想要再去獲得提升空間難度比較大。

他表示，華為支付仍有自己的增長(zhǎng)空間。一方面是因?yàn)槿A為自身的消費(fèi)生態(tài)有很多消費(fèi)者，另一方面是因?yàn)槿A為支付還有向外擴(kuò)展的空間，從目前來(lái)看，還算是比較新的業(yè)務(wù)。

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